营销的确能让更多人知道你的产品，绿盾但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。

在乐淘的示范作用下，中天国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。然后大家看到在互联网上卖货的，年度在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。

”“我去深圳玩，营销碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。”作为雷军十几年的朋友，绿盾毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。毕胜决定带大家出去搓一顿，中天回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。

”而小公司“人家管不了我，年度养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。毕胜说，营销这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

为了加速达到销售目标，绿盾实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

大家一退休，中天就是这种出海状态。2009年，年度张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，年度财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。

而被张兰母子抱以厚望的兰会所，营销经营情况却不甚理想。可惜，绿盾张兰忽略了最重要的一点，要想成为餐饮界的百年老店，没有几道独特的名菜，也没有与时俱进的创新精神，光靠营销是长久不了的。

只是根据张兰独子汪小菲的说法，中天俏江南根本没签什么对赌协议，一切都是媒体造谣。每天早上大冷冻车来了，年度一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。

（作者：墨盒水）